Türkiye’nin önde gelen ilaç üreticilerinden Atabay Pharmaceuticals and Fine Chemicals, insan kaynakları yaklaşımını çalışan deneyimi, sürekli öğrenme, kapsayıcı kurum kültürü, fırsat eşitliği ve genç yetenek gelişimi odağında şekillendiriyor. Atabay, insan kaynakları yapılanmasını değişen iş dünyasının ihtiyaçları doğrultusunda esnek, çevik ve sürdürülebilir bir organizasyonu koruma ve geleceğe taşıma anlayışıyla sürekli geliştiriyor.
İlknur Kaymaz & Elif Ülker Midilli
WORKSHOP Magazine Linkedin’de yayınlanan paylaşıma ulaşmak için tıklayın.
Atabay İnsan Odaklı Çalışma Kültürünü Yeni Uygulamalarla Güçlendiriyor
Türkiye’nin önde gelen ilaç üreticilerinden Atabay, insan kaynakları yaklaşımını çalışan deneyimi, sürekli öğrenme, kapsayıcı kurum kültürü, fırsat eşitliği ve genç yetenek gelişimi odağında şekillendiriyor. Atabay, insan kaynakları yapılanmasını değişen iş dünyasının ihtiyaçları doğrultusunda esnek, çevik ve sürdürülebilir bir organizasyonu koruma ve geleceğe taşıma anlayışıyla sürekli geliştiriyor.
Türkiye’nin köklü ilaç üreticilerinden Atabay, 1939 yılından bu yana sağlık alanındaki ihtiyaçları yerli üretimle karşılamak için çalışıyor. Cumhuriyet’in temel değerleriyle büyümüş üçüncü nesil bir aile şirketi olan Atabay, ilaç üretimini toplumsal bir sorumluluk olarak görüyor. Halkın ihtiyaçlarına yönelik ilaçları bilimin rehberliğinde yüzde 100 yerli kaynaklarla ve ekonomik şekilde üreten Atabay, köklü şirket kültürünü geleceğe taşımayı hedefliyor. Bu hedefin merkezine ise insan kaynağını yerleştiriyor.
Firmanın yaklaşımı yeni uygulamalarla daha ileri bir seviyeye taşındı
Atabay, çalışan odaklı insan kaynakları yapılanmasını değişen iş dünyasının ihtiyaçları doğrultusunda esnek, çevik ve sürdürülebilir bir organizasyonu koruma ve ileriye taşıma anlayışıyla sürekli geliştiriyor. İnsan kaynakları unsurunu yalnızca operasyonel süreçleri yöneten bir yapı olarak değil, çalışan deneyimini güçlendiren, kurum kültürünü besleyen ve organizasyonel gelişimi destekleyen stratejik bir iş ortağı olarak konumlandıran Atabay, bu yaklaşım doğrultusunda 2023 yılından itibaren çalışan gelişimini destekleyen insan kaynakları uygulamalarını daha da güçlendirerek mevcut süreçleri daha sistematik, kapsayıcı ve sürdürülebilir bir yapıya dönüştürdü. Çalışan deneyimine büyük önem veren Atabay, gelişim ve bağlılık odaklı yaklaşımını yeni uygulamalar, platformlar ve gelişim programlarıyla destekleyerek daha ileri bir seviyeye taşıdı.
Çalışanların kariyer yolculuklarını destekleyen performans ve gelişim sistemleri
Atabay’ın insan kaynakları yapılanmasının temelini fırsat eşitliği, çalışan gelişimi, sürekli öğrenme, kapsayıcılık, şeffaf iletişim ve çalışan bağlılığı gibi alanlara yönelik çalışmalar oluşturuyor. Atabay, çalışanlarının kariyer yolculuklarını destekleyen performans ve gelişim sistemleri kurarken aynı zamanda onların iyi olma halini ve iş-özel yaşam dengesini destekleyen uygulamalara da yatırım yapıyor. Atabay bu çalışmalarla çalışanların kendilerini değerli, desteklenmiş ve gelişim fırsatlarına erişebilen bireyler olarak hissedecekleri güçlü bir çalışma deneyimi sunmayı amaçlıyor.
Genç çalışanların aidiyet duygusu güçleniyor
Atabay’da genç yetenekler geleceğin liderleri ve organizasyonun sürdürülebilir başarısının önemli bir parçası olarak görülüyor. Üniversitelerle güçlü bağlar kurmaya, kariyer fuarlarında aktif şekilde yer almaya ve öğrencilerle birebir temas etmeye önem veriliyor. Gençler, gelişimlerini destekleyecek bir kurum kültürü arıyor. Atabay bu farkındalıkla akademi programları, gelişim eğitimleri ve mentorluk desteği gibi faaliyetlerle onların profesyonel yolculuklarına katkı sağlayacak deneyimler sunuyor. Açık iletişim kültürü, gelişim fırsatları, sosyal etkileşim alanları ve çalışan deneyimine yönelik uygulamalarla genç çalışanların aidiyet duygusunu güçlendirmek hedefleniyor.
Eğitim ve kariyer platformu ile çalışanların gelişimi destekleniyor
İnsan kaynakları süreçlerini daha sistematik, kapsayıcı ve sürdürülebilir hale getirmek amacıyla birçok yeni uygulamayı devreye alan Atabay, çalışanlarının gelişimini desteklemek amacıyla hayata geçirdiği “Kapsül” eğitim ve kariyer platformu ile sürekli öğrenme kültürünü yaygınlaştırıyor, çalışanların farklı gelişim alanlarında kendilerini geliştirmelerine katkı sağlıyor. Kariyer yönetimi süreçleri ise “Atabay Kariyerim” platformu üzerinden dijital olarak takip ediliyor. Bu şekilde çalışanların kariyer yolculukları daha sistematik ve şeffaf bir şekilde yönetiliyor. Performans ve gelişim sistemleri dijital platformlar üzerinden takip edilerek çalışanların hedef, gelişim ve geribildirim süreçleri daha etkin şekilde yönetiliyor.
Esenlik platformu ile çalışan deneyimi ve iyi olma haline odaklanılıyor
Atabay, işe alım süreçlerinde kullandığı kişilik envanter testleri ile adayların yetkinliklerini, kurum kültürüne uyumlarını ve potansiyellerini daha doğru değerlendirmeyi hedefliyor.
Çalışan deneyimi ve iyi olma hali odağında geliştirilen “Yan Yanayız” esenlik platformu ile psikolog, diyetisyen ve spor uzmanı desteğinin yanı sıra sosyal etkileşim ve motivasyonu artıran uygulamalar sunuluyor.
“Yan Yanayız” aynı zamanda kurum içi iletişimi güçlendiren ve çalışanların bilgiye hızlı erişimini sağlayan bir intranet platformu olarak da aktif şekilde kullanılıyor. Atabay’da düzenli çalışan bağlılığı anketlerinden elde edilen geribildirimler somut aksiyonlara dönüştürülüyor. Sosyal etkinlikler ve çalışan yakınlarını da kapsayan organizasyonlarla kurum içi aidiyeti güçlendirmek amaçlanıyor.
“Atabay’ın köklü değerlerini geleceğe taşırken kurum kültürümüzün yeni nesillere aktarılmasını sağlayan, çalışanlarımızın potansiyelini ortaya çıkaran ve kurumsal gelişimi destekleyen çalışma ortamını daha da güçlendirecek çalışmalar hayata geçiriyoruz.”
Atabay İnsan Kaynakları Direktörü İlknur Kaymaz
İşe alım, gelişim ve kariyer süreçlerinde kapsayıcı ve eşitlikçi bir yaklaşım
Atabay fırsat eşitliğini yalnızca bir insan kaynakları yaklaşımı olarak değil, kurum kültürünün önemli bir parçası olarak kabul ediyor. Özellikle yönetim kadrolarında kadın çalışanların güçlü bir şekilde temsil edilmesi kurum kültürü açısından önemli bir değer olarak değerlendiriliyor. Atabay’da kadın yöneticilerin organizasyon içerisindeki aktif rolünün karar alma süreçlerine, ekip yönetimine ve kurum kültürünün gelişimine önemli katkılar sağladığına; kadın çalışanların farklı bakış açıları, güçlü iletişim becerileri ve liderlik yaklaşımlarının organizasyonel gelişimi desteklediğine inanılıyor. Bu doğrultuda işe alım, gelişim ve kariyer süreçlerinde kapsayıcı ve eşitlikçi bir yaklaşım benimsemeye özen gösteriliyor. Kadınların potansiyellerini özgürce ortaya koyabilecekleri ve kariyerlerinde sürdürülebilir şekilde ilerleyebilecekleri bir çalışma ortamı sunmak hedefleniyor.
“Atabay’da insan kaynaklarını yalnızca süreç yöneten bir fonksiyon olarak değil çalışan deneyimini, kurum kültürünü ve organizasyonel gelişimi şekillendiren stratejik bir dönüşüm alanı olarak görüyoruz. Geleceğin çalışma kültürüne yatırım yaparken odağımızda her zaman insan var.”
Atabay İnsan Kaynakları Yöneticisi Elif Ülker Midilli
Çalışan deneyimini merkeze alan yaklaşım
Atabay’da insan kaynakları uygulamaları “tek tip” bir yapı yerine, çalışan deneyimini merkeze alan esnek bir yaklaşımla şekillendiriliyor. Üretim alanındaki çalışanlar için operasyonel süreçleri kolaylaştıran, erişilebilir iletişim ve çalışan memnuniyetini destekleyen uygulamalara odaklanılırken ofis çalışanları için gelişim, kariyer planlama ve çalışan deneyimini destekleyen uygulamalar geliştiriliyor. Saha ekipleri için ise iletişim, koordinasyon ve motivasyonu artıracak süreçler önceliklendiriliyor. Atabay’da çalışan bağlılığı anketleri ve geribildirim mekanizmaları sayesinde farklı çalışan segmentlerinin ihtiyaçları düzenli olarak analiz ediliyor. Hayata geçirilecek uygulamalar bu geribildirimler doğrultusunda sürekli geliştiriliyor.
